26 octubre 2020

FONAC REALIZA VEEDURIA SOCIAL A LA OPERACION FUERZA HONDURAS EN EL MUNICIPIO DE SAN BUENAVENTURA, DEPARTAMENTO DE FRANCISCO MORAZAN.




Con la finalidad de conocer el Plan de Emergencia Municipal COVID-19, una comisión técnica del Foro Nacional de Convergencia (FONAC), integrada por miembros del Staff, Abogada Mercy Monroy, Ing. Claudia Ortega, por parte de la Corporación Municipal la comitiva fue recibida por el Regidor Rony Ulises Vásquez y Glenda Andrade Secretaria Municipal, la Doctora Dra. Carmen Sagrario Lobo Jefa del Equipo Coordinador de la Red de Sabanagrande ECOR, además se contó con el acompañamiento de Susana González, Ricardo Arturo Matute, Marcia Waldina Martínez veedores municipales  de FONAC y del Asistente Técnico del Plan de Nación de la Región 12 Centro, Gianpaolo  Bacci.

Se visitó el Centro de Diagnóstico, Tratamiento y Estabilización a Pacientes de COVID- del Municipio de Santa Ana, el cual está localizado en el Centro de Educación Básica 18 de Noviembre, Aldea La Bodega Santa Ana Francisco Morazán, que ha venido funcionando desde el 25 de agosto en un horario de atención de 7:00 am a 7:00pm de lunes a domingo. Se destaca que este municipio se anticipó a la adquisición de 700 pruebas rápidas, y la movilización de equipos de respuesta y brigadas en las comunidades aledañas  con fondos municipales antes de recibir los fondos de Fuerza Honduras.

El personal médico fue capacitado con las medidas de la OMS  y en el manejo ambulatorio para pacientes con síntomas de COVID-19. Hasta la fecha se han prestado 299 atenciones, y aplicado 98 pruebas rápidas en el triaje, cuenta con un total de diez ( 10) camas de estabilización de pacientes, cinco (5) cilindros de oxigeno grandes con su respectivos manómetros y accesorios necesarios, tres (3) de ellos se informó están dispuestos a la estabilización en el domicilio de los pacientes cuyas condiciones requerían ser atendidos en casa, asimismo se constató la adquisición de diez (10) cilindros de oxigeno portátiles, sillas de rueda, material de bioseguridad y medicamento disponible.

26 octubre 2020

FONAC REALIZA VEEDURIA SOCIAL A LA OPERACION FUERZA HONDURAS EN EL MUNICIPIO DE OJOJONA DEPARTAMENTO DE FRANCICO MORAZAN.




Una comisión técnica del Foro Nacional de Convergencia (FONAC), se reunió con el Alcalde del Municipio de Ojojona  Armando García , con el fin de conocer  las acciones que se han realizado dentro del Plan de Inversión en el marco de la” Operación Fuerza Honduras”.  Para enfrentar la pandemia de COVID-19  en el municipio.

La autoridad edilicia informó que el 10 de agosto se recibió la primera transferencia por un monto de 471,000 lempiras de los 673,000 lempiras que se le ha asignado al Municipio de Ojojona. Las principales líneas de trabajo ubicadas en el Plan de Emergencia son: habilitación del Triaje, contratación del personal necesario y equipamiento del mismo.

La comitiva del FONAC,  estuvo conformada por la Abogada Mercy Monroy, Claudia Ortega, acompañaron Susana González veedora social de FONAC en el municipio, el abogado  Gianpaolo Bacci de Plan de Nación Región 12 Centro. El recorrido por el centro de triaje ubicado en el casco urbano de municipio,  fue dirigido por la Dra. Carmen Sagrario Lobo Jefa del Equipo Coordinador de la Red de Sabanagrande ECOR que involucra 11 municipios del Sur de Francisco Morazán con sede en Ojojona. Este centro de atención a pacientes contará con diez (10) camas de estabilización todas con el equipo requerido para su funcionamiento. Al momento de la visita se encontraba en los últimos detalles de limpieza y de la habilitación de pasos de acceso,  peatonales requeridas para flujo de personas.

19 octubre 2020

FONAC REALIZA VEEDURIA SOCIAL A LA OPERACION FUERZA HONDURAS. EN EL MUNICIPIO SULACO, DEPARTAMENTO DE YORO




Con la finalidad de conocer el Plan de Emergencia Municipal COVID-19, una comisión técnica del Foro Nacional de Convergencia (FONAC), integrada por miembros del Staff, Abogada Mercy Monroy, Ing. Debby Aguilera , con el acompañamiento de los coordinadores departamentales de la Red de Veedores Sociales de la entidad en Yoro, Sadick Rivera y Vicente Gonzáles,  los veedores municipales de FONAC en Sulaco Ferman Cáceres y Luis Misael Romero, se reunieron con el Alcalde Municipal de Sulaco, Edy Chacón y miembros del CODEM,  a fin de iniciar el proceso de veeduría social al plan de inversión que se ejecuta, en esa localidad, en el marco de la operación “Fuerza Honduras”, que el Gobierno de la República auspicia para enfrentar la pandemia del Coronavirus Covid 19.

El Edil informó que el municipio registra 21 casos positivos y tres fallecimientos por sospecha de COVID. El Triaje se habilitó en terreno municipal a una antigua  infraestructura que se encontraba abandonada y que previamente había sido habilitada a un grupo de mujeres organizadas para desarrollar talleres, que cedió la misma por el alto costo de sostenibilidad por la que tuvo que dejar de operar. A dicha infraestructura con los recursos de Fuerza Honduras se le tuvo que hacer una serie de reparaciones especialmente al techo, cielo falso, sistema eléctrico e iluminación, habilitación de sanitarios, divisiones para el funcionamiento de pre clínica, clínica, bodega y farmacia y sala de estabilización con 16 camas de las cuales cinco (5) serán equipadas con sus respectivos tanques de oxígeno, manómetro, flujometro y otros que se requieren para estabilizar pacientes con problemas respiratorios. También informó el señor Alcalde se adquirió un tanque de almacenamiento de agua “Rootoplas” con la capacidad de 1, 100 galones. Esta inversión se consideró pensando este espacio podría funcionar a futuro como un policlínico para el municipio.

Continuó informado el Alcalde que ya casi todo el mobiliario, equipo e insumos han sido comprados con su debido soporte, la adquisición de 150 pruebas rápidas con fondos municipales, asimismo reportó la inversión en equipamiento por L. 219,000.00, obras de remodelación L.300,000.00, Recursos médicos L.83,000.00, equipo de protección L.25,000.00, otros insumos L.28,530.00, otros gastos L. 95,000.00, para una inversión de L. 1,216,501, con fondos Fuerza Honduras y Municipales. Aún no ha sido contratado el personal médico, y solo cuentan con tres (3) tratamientos MAIZ. Finalmente solicitó incidencia en el tema del retraso de las transferencias ordinarias para hacer frente a las necesidades y compromisos asumidos por la Alcaldía.

19 octubre 2020

FONAC REALIZA VEEDURIA SOCIAL A LA OPERACION FUERZA HONDURAS. EN EL MUNICIPIO VICTORIA, DEPARTAMENTO DE YORO




Con la finalidad de conocer el Plan de Emergencia Municipal COVID-19, una comisión técnica del Foro Nacional de Convergencia (FONAC), integrada por miembros del Staff, Abogada Mercy Monroy, Ing. Debby Aguilera , con el acompañamiento de los coordinadores departamentales de la Red de Veedores Sociales de la entidad en Yoro, Sadick Rivera y Vicente Gonzáles,  los veedores municipales de FONAC e Francisca Galindo y Cesar Augusto Salguero ; se reunieron con los representantes designados por la Corporación Municipal de Victoria; Dra. Karen Cañas Jefa Municipal de Salud y Nassry Figueroa, para realizar veeduría social a la operación gubernamental «Fuerza Honduras», a través de la cual se transfirió recursos extraordinarios para ejecutar programas, proyectos y actividades que le hagan frente a la pandemia del Coronavirus Covid 19.

La Dra. Dirigió el recorrido  Cañas explicó el proceso desarrollado en el marco de la implementación del plan estratégico en el municipio, asimismo al estar este municipio en Red bajo modelo descentralizado que involucra 10 establecimientos de salud en todo el municipio, lo cual representa un gran desafío para la atención de un amplio sector de población (12 comunidades y 31 aldeas),  que por su la ubicación geográfica bajo el modelo descentralizado lo ideal sería habilitar dos (2) triajes con sus respectivos equipos de respuesta para la atención en las zonas que le competen.

La contratación del personal, dos (2) médicos, tres (3) enfermeras y personal de apoyo absorben la mayor cantidad de recursos de Fuerza Honduras, afortunadamente explicó la municipalidad ya contaba con las instalaciones que previo a la pandemia había sido construida en totalidad de obra de infraestructura para operar como policlínico, con recursos municipales. Asimismo se tuvo a la vista la adquisición del mobiliario, material, equipo e insumos   requeridos para el funcionamiento del triaje. Este centro de atención funcionará en un horario de atención de 12 horas.

Parte de la estrategia consiste en el desarrollo de un cronograma de triaje móvil, que les permita la captación de posibles contagios, dentro del presupuesto se contempla la toma de pruebas rápidas y de PCRtr que sean identificados como positivos. A la fecha se han identificado 155 casos sospechosos de los cuales 55 resultaron positivos, y pendientes de resultado 24 muestras más. Se informó que este municipio tiene dos (2) muertes confirmadas por COVID. La secretaria de salud les ha facilitado un lote de 50 tratamientos MAIZ.

 

14 octubre 2020

FONAC, REALIZA INSPECCIÓN EN CENTRO DE TRIAJE Y ESTABILIZACIÓN DE COMAYAGUA




Una comisión técnica del Foro Nacional de Convergencia (FONAC), visitó el municipio de Comayagua, departamento de Comayagua, con el propósito de conocer el impacto de las inversiones que el gobierno local de ese término ha realizado en el marco de la operación “Fuerza Honduras”.

Luego de una reunión de trabajo con el jefe edilicio de Comayagua, Carlos Miranda, la comitiva de la sociedad civil realizó una visita al centro de triaje y estabilización que se encuentra ubicado en el instituto departamental “León Alvarado”, de esa ciudad, en el cual pudo constatar la disponibilidad de recursos humanos, equipamiento, materiales de bioseguridad, medicamentos y otros insumos que sirven para prestar un óptimo servicio a la ciudadanía con síntomas y contagiados del Coronavirus Covid 19.

El centro de triaje y estabilización cuenta con áreas de preclínica, clínica y 21 camas debidamente dotadas de equipo de oxigenoterapia; además, con un laboratorio en el cual se pueden realizar pruebas de Proteína C Reactiva, Hemograma Completo, Dengue y otras importantes para el diagnóstico del virus. En el establecimiento se hace la dispensación del tratamiento ambulatoria de medicamento MAIZ y -de ser necesario- se difieren pacientes a los centros hospitalarios de los municipios Comayagua y del Distrito Central.

El centro de triaje y estabilización de Comayagua, atiende las 24 horas del día, los 7 días de la semana, y en las últimas semanas, el promedio diario de pacientes atendidos fue de 50 personas, y se experimenta una tendencia a la alza.

La delegación del FONAC, liderada por Omar Rivera y Mercy Monroy, fue atendida en el centro de triaje y estabilización por el encargado del mismo, Dr. Francisco Avener Sorto, y el alcalde municipal de Comayagua, Carlos Miranda; del mismo modo, se hicieron presentes en la inspección los integrantes de la Red Municipal de Veedores Social de Comayagua, Sabas Martínez, Leodan Hernández, Joel Armando García y José González.

La inversión total realizada en el centro de triaje y estabilización de Comayagua, entre fondos de la transferencia proveniente de la operación gubernamental “Fuerza Honduras” y recursos propios aportados por la municipalidad de Comayagua, fue de Lps. 4.3 millones, y destaca la contratación de más de 70 médicos, enfermeras y personal auxiliar que están a cargo de la operación del centro.

14 octubre 2020

FONAC, REALIZA INSPECCIÓN EN CENTRO DE TRIAJE Y ESTABILIZACIÓN DE COMAYAGUA




Una comisión técnica del Foro Nacional de Convergencia (FONAC), visitó el municipio de Comayagua, departamento de Comayagua, con el propósito de conocer el impacto de las inversiones que el gobierno local de ese término ha realizado en el marco de la operación “Fuerza Honduras”.

 

13 octubre 2020

Corta la cinta




YENI CANALES, representante del Foro Nacional de Convergencia (FONAC), que da por inaugurado el Policlínico del municipio de Siguatepeque, departamento de Comayagua; observan el Presidente de la República, la Secretaria de Salud, el Alcalde Municipal de Siguatepeque y la Representante se la Organización Panamericana de la Salud (OPS)

 

9 septiembre 2020

Plaza Vacante




TERMINOS DE REFERENCIA PARA LA CONTRATACIÓN DE UN JEFE DE PLANIFICACIÓN, MONITOREO Y EVALUACIÓN DEL FORO NACIONAL DE CONVERGENCIA (FONAC)

 

  1. INFORMACIÓN GENERAL

 

Nombre del puesto Jefe de Planificación, Monitoreo y Evaluación
Número de ocupantes Uno (1)
Jefe inmediato superior Secretario Ejecutivo
Lugar de desempeño Sede del Foro Nacional de Convergencia (FONAC), en el Municipio del Distrito Central (MDC), y en otros municipios en los cuales la institución ejecute programas, proyectos y actividades
Tipo de contratación Permanente
Salario y beneficios Sujetos a negociación y las que de acuerdo a la Ley se establezcan

 

  1. ANTECEDENTES

 

El Foro Nacional de Convergencia (FONAC), es una instancia de la sociedad civil para la verificación y seguimiento independiente del cumplimiento de la Visión de País y el Plan de Nación, siendo una de sus funciones constituir el sistema de seguimiento y reporte del avance de la ejecución de los planes de nación mediante un modelo de relaciones cuantitativas que asocien el cumplimiento de los indicadores de avance del Plan de Nación en cada región a las brechas identificadas, así como la contribución de cada proyecto ejecutado, al logro de los indicadores de avance y las metas de prioridad nacional.

 

Del mismo modo, el FONAC, es espacio de diálogo entre diferentes sectores de la sociedad hondureña (ONGs, sector empresarial academia, iglesias, sector obrero, sector campesino, sector social de la economía, gremios y colegios profesionales, entre otros) para la propuesta de soluciones a los ingentes problemas que afectan a la sociedad; las recomendaciones realizadas por el FONAC, para la formulación de políticas públicas que generen desarrollo económico y social a los hondureños, se realizan en el marco de una estrategia de incidencia política ante los tomadores de decisiones del Estado, en el ámbito nacional, regional y local.

 

A fin de garantizar que las acciones de veeduría social e incidencia política se realizan de acuerdo al marco estratégico institucional, haciendo uso transparente y eficiente de los recursos a disposición de la entidad, el FONAC, requiere contratar a un Jefe de Planificación, Monitoreo y Evaluación, que garantice la formulación e implementación de un marco estratégico que permita elevar la eficiencia y efectividad de la gestión institucional de la entidad y aproveche de la mejor manera los recursos humanos, financieros y materiales a disposición.

 

  • DESCRIPCIÓN DEL PUESTO

 

Es responsable de coordinador los procesos de planificación estratégica y formulación de los planes operativos del FONAC; asimismo, de la planificación, monitoreo y evaluación de los programas y proyectos ejecutados por la institución, garantizando el establecimiento y gestión eficiente y efectiva para el cumplimiento de los objetivos y metas propuestos de acuerdo a las normas y procedimientos de los organismos financieros, establecidos en el manual operativo y los requerimientos internos.

 

  1. FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES

 

  1. Desarrollar la visión estratégica del FONAC, en coordinación con la Secretaría Ejecutiva, y someterla a consideración de la Asamblea General, utilizando herramientas de planeación y evaluación de largo, mediano y corto plazo.
  2. Liderar proceso de construcción del plan estratégico institucional, planes operativos anuales y presupuesto del FONAC.
  3. Orientar la gestión al logro de los objetivos institucionales, coadyuvando a generar directrices de planificación a las diferentes unidades del FONAC, controlando la gestión, sopesando riesgos e integrando las actividades de manera de lograr la eficacia, eficiencia y calidad en el cumplimiento de la misión y funciones de la organización.
  4. Dar seguimiento a la ejecución de los programas y proyectos ejecutados por la institución y los convenios interinstitucionales que sean suscritos por la Secretaría Ejecutiva del FONAC.
  5. Formular y ejecutar el plan de trabajo de la Dirección de Planificación, Monitoreo y Evaluación (PME), de acuerdo a las políticas generales determinadas por la Secretaría Ejecutiva del FONAC.
  6. Establecer un sistema de cumplimiento en la entrega de informes de la ejecución de programas y proyectos ante las instancias correspondientes.
  7. Establecer procesos y herramientas que garanticen la estandarización de prácticas de PME y requerimientos de los donantes y financiadores.
  8. Diseñar e implementar Sistema de Planificación, Monitoreo y Evaluación de la gestión de programas y proyectos, incluyendo descripción de metas e indicadores.
  9. Formular plan de recaudación de fondos públicos y privados (fundaraising) que garantice la sostenibilidad financiera de la institución.
  10. Asegurar que los reportes para donantes y financiadores esté de acuerdo a las fechas y requerimientos (técnicos y financieros) establecidos en los convenios de subvención y patrocinio.
  11. Coordinar y ejecutar procesos de monitoreo y evaluación de proyectos en zonas de implementación: Líneas de Base, evaluaciones intermedias, evaluaciones finales y otros requerimientos establecidos por el FONAC, que midan impacto de las acciones realizadas por esa instancia.
  12. Diseñar, mantener y fortalecer un sistema de información para la gestión institucional del FONAC, que permita medir y monitorear el cumplimiento de compromisos asociados con los programas, proyectos, convenios y actividades inherentes al mandato de la entidad, y -sobre la base de los datos generados en el- presentar información a la Secretaría Ejecutiva sobre los hallazgos encontrado.
  13. Generar información oportuna, confiable, veraz y relevante en el ámbito de su competencia, que coadyuve a la toma de decisiones.
  14. Identificar procesos de aprendizaje e intercambio de experiencias entre proyectos y programas ejecutados por el FONAC, y junto a la administración de recursos humanos identificar brechas de competencia en el personal de la institución.
  15. Respetar y salvaguardar las políticas y procedimientos de la organización, incluidas las de manejo y confidencialidad de la información.
  16. Participar activamente en los planes de capacitación que se le otorguen.
  17. Participar en las reuniones que se le convoquen o asignen su participación en representación de la Secretaría Ejecutiva del FONAC.
  18. Promover procesos de cambio e innovación a fin de optimizar resultados e impactos en las intervenciones del FONAC.
  19. Todas las demás funciones que se consideran necesarias para el cumplimiento de los objetivos del puesto y que le sean delegadas por la Secretaría Ejecutiva del FONAC.

 

  1. PERFIL REQUERIDO

 

Formación académica

 

  • Título universitario en ciencias administrativas, economía, ingeniería industrial o afines.

 

Experiencia

 

  • 10 años de experiencia profesional en trabajo con Organizaciones No Gubernamentales (ONG) y redes de sociedad civil, con énfasis en veeduría social e incidencia política.
  • 7 años de experiencia profesional en diseño e implementación de programas y proyectos de desarrollo del sector público, sociedad civil y cooperación internacional.
  • 5 años de experiencia profesional en diseño e implementación de procesos de Planificación Monitoreo y Evaluación (PME) en programas y proyectos del sector público, sociedad civil y cooperación internacional.

                      

                  Conocimientos, habilidades y capacidades

 

  • Conocimiento de técnicas y herramientas de planificación estratégica y operativa, y gestión de calidad (planificación por objetivos y/o resultados, marco lógico, teoría de cambio, normas ISO y otros).
  • Conocimiento, uso y administración de sistemas y programas, paquetes informáticos (MS Word, Power Point, Access, Excel, internet y otros).
  • Conocimiento de la realidad nacional con énfasis en el ámbito político, económico, social, cultural y ambiental del país, y capacidad para poder utilizarlo en la contextualización de la estrategia institucional del FONAC.
  • Conocimiento de instituciones del sector público, organizaciones de la sociedad civil y agencias de la cooperación internacional.
  • Habilidad para estructuración y redacción de informes y documentos técnicos de rendición de cuentas.
  • Habilidad para la estructuración y redacción de propuestas de recaudación de fondos y propuestas para la obtención de subvenciones para la ejecución de programas y proyectos de desarrollo.
  • Habilidades analíticas, organizacionales, de gestión y de supervisión.
  • Habilidades de comunicación.
  • Habilidades de negociación.
  • Capacidad para supervisar la implementación de estrategias, planes, programas y proyectos.
  • Capacidad para trabajar en equipos multidisciplinarios del sector público, de la sociedad civil y la cooperación internacional.
  • Capacidad para transformar en oportunidades las limitaciones y complejidades del contexto e incorporar en los planes, procedimientos y metodologías, nuevas prácticas asumiendo riesgos calculados que permitan generar soluciones.

 

  1. PROCEDIMIENTO DE RECLUTAMIENTO

 

Enviar carta de expresión de interés (1 páginas), justificando las motivaciones por las cuales desea optar a la plaza de Jefe de Planificación, Monitoreo y Evaluación del FONAC. Asimismo, Hoja de Vida (currículum vitae) (4 páginas), haciendo evidenciar formación académica, experiencia, conocimientos, habilidades y capacidades para optar a la plaza de Jefe de Planificación, Monitoreo y Evaluación del FONAC, tal cual se describe en estos Términos de Referencia. La documentación que certifica formación, competencias y trayectoria profesional debe ser remitida como archivo adjunto.

 

La fecha límite para postularse el cargo será el día jueves 17 de septiembre de 2020, a las 5:00pm (hora de Honduras).

 

Los aspirantes a la plaza de Jefe de Planificación, Monitoreo y Evaluación del FONAC, deberán remitir su postulación a la dirección de correo electrónico siguiente: vacantes@fonac.hn. Los postulantes deberán colocar en el “Asunto” del correo electrónico: Jefe de Planificación, Monitoreo y Evaluación del FONAC.

 

Solo se contactará para entrevista presencial a las personas que cumplan con los requisitos expuestos en estos Términos de Referencia.

12 agosto 2020

FONAC, REALIZA VEEDURÍA SOCIAL EN CENTROS DE TRIAJE DEL MUNICIPIO DEL DISTRITO CENTRAL




El Foro Nacional de Convergencia (FONAC), realizó, este domingo 9 de agosto de 2020, veeduría social a los centros de triaje que funcionan en el Municipio del Distrito Central (MDC); la jornada de control ciudadano consistió en visitar los seis centros de triaje y atención a pacientes Covid 19, que ha puesto en operación el Gobierno de la República.

Los miembros del staff técnico del FONAC, verificaron el cumplimiento de los protocolos de funcionamiento del área de evaluación de pacientes con síntomas del coronavirus Covid 19, y los servicios que prestan a la ciudadanía en general; un informe de los resultados de la veeduría social se hará público esta semana.

Preliminarmente, la comitiva del FONAC, pudo constatar que la mayoría de centros de triaje cuentan con personal, equipamiento, pruebas, medicamentos y otros recursos materiales, sin embargo, se comprobó una tendencia a la baja en el número de personas que asisten en busca de servicios médicos en estas áreas de evaluación ye estabilización.

Del mismo modo, la delegación de la sociedad civil identificó como retos los relacionados a que exista una mayor coordinación entre las diferentes unidades de salud primarias y hospitalarias, y operaciones como las brigadas médicas, a fin de complementar la acción institucional en materia de salud y aprovechar de mejor manera los recursos disponibles.

A continuación, se detalla los centros que fueron visitados en el marco de la veeduría social del FONAC:

▪️ Centro de Triaje del Instituto Nacional de Formación Profesional (INFOP), ubicado en el Boulevard de las Fuerzas Armadas, Tegucigalpa, MDC

▪️ Centro de Triaje del Centro Cristiano Internacional (CCI), ubicado en la Colonia El Trapiche, Tegucigalpa, MDC

▪️ Centro de Atención a Pacientes Covid 19 del Palacio Universitario de los Deportes de la Universidad Nacional Autónoma de Honduras (UNAH), ubicado en el Boulevard Suyapa, Tegucigalpa, MDC

▪️ Centro de Triaje del Centro Cívico Gubernamental (CCG), ubicado en la Colonia Lomas del Mayab, Tegucigalpa, MDC

▪️ Centro de Triaje de la Colonia Mayangle, ubicado en la Colonia Mayangle, Comayagüela, MDC

▪️ Centro de Triaje de la Universidad Católica de Honduras (UNICAH), ubicado en Campus Sagrado Corazón de Jesús, Calle de los Alcaldes, Colonia La Felicidad, Aldea las Casitas, Comayagüela, MDC

El Centro de Triaje ubicado en el Boulevard Juan Pablo Segundo, en el lugar donde funciona el Bazar del Sábado, en Tegucigalpa, MDC, no fue visitado debido a que los fines de semana se encuentra cerrado; durante esta semana hábil al trabajo, el mismo será inspeccionado.

El FONAC, realiza veeduría social a la gestión de la Red Hospitalaria Covid 19, a fin de verificar disponibilidad de recursos humanos, equipamiento, material de bioseguridad, medicamentos y otros recursos logísticos que permitían atender de forma optima a la ciudadanía, en el marco de este estado de emergencia sanitaria.

12 julio 2020

PROCURADURÍA GENERAL DE LA REPÚBLICA (PGR), DEBERÍA ESTAR LISTA PARA PROCEDER CONTRA EMPRESA EXTRANJERA, SI NO ENTREGA LOS CINCO RESTANTES HOSPITALES MÓVILES




Si la empresa no puede entregar en tiempo y forma los restantes cinco hospitales móviles que acordaron con INVEST-H, pues que devuelvan el dinero; a grandes problemas, grandes soluciones

El secretario ejecutivo del Foro Nacional de Convergencia (FONAC), Omar Edgardo Rivera Pacheco, solicitó la inmediata intervención de la Procuraduría General de la República (PGR), para determinar si la empresa HospitalesMoviles.com, incumplió con lo convenido con Inversión Estratégica de Honduras (INVEST-H), en torno a la fabricación y entrega de siete hospitales móviles, debidamente equipados, en la modalidad “llave…
[14:24, 11/7/2020] Ing Omar Rivera: PROCURADURÍA GENERAL DE LA REPÚBLICA (PGR), DEBERÍA ESTAR LISTA PARA PROCEDER CONTRA EMPRESA EXTRANJERA, SI NO ENTREGA LOS CINCO RESTANTES HOSPITALES MÓVILES

▪️ Si la empresa no puede entregar en tiempo y forma los restantes cinco hospitales móviles que acordaron con INVEST-H, pues que devuelvan el dinero; a grandes problemas, grandes soluciones

El secretario ejecutivo del Foro Nacional de Convergencia (FONAC), Omar Edgardo Rivera Pacheco, solicitó la inmediata intervención de la Procuraduría General de la República (PGR), para determinar si la empresa HospitalesMoviles.com, incumplió con lo convenido con Inversión Estratégica de Honduras (INVEST-H), en torno a la fabricación y entrega de siete hospitales móviles, debidamente equipados, en la modalidad “llave en mano”.

“De acuerdo al Lead Time, establecido en la orden de compra, que permite conocer el tiempo que la empresa tardaría en realizar la producción de los productos, equipo e infraestructura contratada, la misma debería estar lista a inicios del mes de abril y en tierra hondureña, siendo entregado a más tardar en el mes de mayo; sin embargo, a la fecha, únicamente han llegado dos de esos hospitales móviles y de los restantes siente, nadie sabe nada” indicó.

Rivera Pacheco, reveló que en la anterior reunión del Consejo Directivo de INVEST-H, el FONAC, propuso que los asesores legales gubernamentales y la Procuradora General de la República, Lidia Estela Cardona Padilla, intervinieran en este caso -de la compra de los hospitales móviles- a fin de determinar la dimensión del perjuicio por el atraso en la entrega de los mismos por parte de la empresa contratada para ese fin y valorar las acciones se pudieran tomar al respecto. “Hay que estar preparados, ya que, si así es la víspera, imagínense cómo será la fiesta; si ya hay problemas con estos dos primeros hospitales móviles que llegaron a Puerto Cortés, pueda que con los restantes cinco la cosa sea peor” acotó.

“La PGR, representa los intereses del Estado, y consonancia a esto no puede obviar intervenir en un caso que implica una inversión tan enorme del presupuesto nacional y sobre una transacción pletórica de dudas y con enormes riesgos de que el país sea estafado, ante la ausencia de las garantías que en este tipo de casos se emiten; es recomendable que la PGR, profundice en el tema, lo estudie y vaya haciendo las valoraciones del caso, para que cuando le toque intervenir lo haga con propiedad y de forma inmediata” sugirió.

El dirigente de la sociedad civil también planteó la posibilidad que la empresa HospitalesMoviles.com, devuelva el dinero si incumple con la entrega de lo convenido. “Si no pueden entregar en tiempo y forma los hospitales móviles que acordaron con INVEST-H, pues que devuelvan el dinero; a grandes problemas, grandes soluciones” expresó.

PERSONAL QUE LABORARÁ EN LOS HOSPITALES MÓVILES DEBERÍA ESTAR CONTRATADO YA Y SER SOMETIDO A RIGUROSO PROCESO DE ENTRENAMIENTO

Por otra parte, según criterio de Omar Rivera, el personal que laborará en los dos hospitales móviles que recién han llegado al país, deberían estar contratados y sometidos a un riguroso proceso de entrenamiento para que no existan excusas para el inicio de la operación de estas unidades de salud y brechas de aprendizaje que enfrentar con el recurso humano que trabajará en los mismos; “es condición indispensable para que estos hospitales móviles presten un servicio efectivo a la ciudadanía que los médicos, enfermeras y técnicos sean contratados desde ya y que los mismos sean sometidos a un proceso de formación en la gestión de estos módulos hospitalarios y el manejo del equipamiento del cual -supuestamente- están dotados” manifestó.

El secretario ejecutivo del FONAC, señaló que “si hoy es un problema contratar más personal para los hospitales de la actual red pública, seguramente será un reto también reclutar a quienes van a atender en estos hospitales móviles; hay escasez de intensivistas e internistas, hay que identificar los médicos generales, se deben buscar las licenciadas en enfermería y las auxiliares, así como los técnicos en laboratorio y radiología, y el personal administrativo”.

“No es poca cosa lo que se requiere, solo para atender a estas casi 200 camas que serían habilitadas con estos dos hospitales móviles que acaban de llegar para Tegucigalpa y San Pedro Sula, se necesitarán cientos de profesionales de elevadas competencias, no digamos si -al final de cuentas- llegan los pendientes que se instalarían los municipios de La Ceiba, Danlí, Santa Rosa de Copan y Juticalpa” precisó.

Rivera, también puso énfasis en garantizar que personal técnico especializado llegué lo antes posible al territorio nacional para la instalación de los hospitales móviles. “Según entiendo, hay un compromiso de la empresa que vendió estos hospitales móviles de brindar asistencia técnica para que estos hospitales móviles sean adecuadamente instalados, ese personal, me imagino yo que son de nacionalidad turca y estadounidense, deben ser profesionales de experiencia y con la capacidad suficiente para ser un apoyo estratégico en la puesta en operación de esta infraestructura y equipamiento; sería grave que dejarán a la buena de Dios a las autoridades nacionales con esto del armado y puesta en funcionamiento de los hospitales móviles, ahí hay un compromiso que estos empresarios que vendieron deben cumplir” dijo.