El Foro Nacional de Convergencia (FONAC), realizó el primer encuentro los coordinadores departamentales de la Red Nacional de Veedores Sociales, en Siguatepeque, Comayagua, con la participación de 14 líderes voluntarios de diferentes regiones del país que, se encargan de supervisar y de dirigir las acciones de voluntarios municipales que ejecutan acciones de control ciudadano a la gestión estatal en el marco de la multicrisis que atraviesa el país.

Durante la jornada, se llevaron a cabo distintas actividades de fortalecimiento de capacidades entre las que destacan las charlas sobre veedurías social, incidencia política y liderazgo.

La charla sobre veeduría social estuvo a cargo de Magdalena Lavaire, jefa de planificación, monitoreo y evaluación (PME), del FONAC, con quien intercambiaron opiniones, puntos de vista y experiencias acerca del tema y que puedan desempeñarse de mejor manera en sus funciones.

Entretanto con Omar Rivera, secretario ejecutivo de la institución, se desarrolló el tema atinente a incidencia política a fin de influir positivamente en el accionar del Estado para que diseñen e implementen políticas públicas que beneficien a la población y lo relevante que es fortalecer el liderazgo de los coordinadores departamentales de veedores sociales.

Asimismo, en el transcurso del evento, se hizo una revisión de los resultados de las acciones de veeduría social a los programas gubernamentales operación ‘‘Honduras Solidaria’’ y operación ‘‘No están solos’’; además, se dio cuenta de los logros en la evaluación del funcionamiento de la red hospitalaria COVID-19, y la verificación del adecuado funcionamiento de los centros de triaje y estabilización en municipios de los 18 departamentos del país, en el marco de la operación “Fuerza Honduras I”.

También se reportó sobre la veeduría social al proceso de vacunación contra el virus de la COVID-19, y el seguimiento a las obras de reconstrucción luego del paso de las tormentas tropicales Eta e Iota; finalmente, se dio a conocer sobre los planes para la realización de observación electoral a los comicios generales del mes de noviembre del presente año.

En la etapa final del encuentro el staff técnico y administrativo del FONAC, y los coordinadores departamentales de la Red Nacional de Veedores Sociales, discutieron sobre mecanismos para mejorar la eficiencia del trabajo en campo y la forma en la cual se pueda brindar mayor apoyo financiero y logístico a los voluntarios.

El primer encuentro los coordinadores departamentales de la Red Nacional de Veedores Sociales del FONAC, finalizó con una noche cultural y la ceremonia de clausura con la entrega de certificados de participación.

Héctor Castro, Coordinador de la Asamblea General del Foro Nacional de Convergencia (FONAC), e integrantes de la Red Nacional de Veedores Sociales de esa plataforma de la sociedad civil participaron en la socializacion de Proyecto de dragados de los ríos Ulúa y Chamelecón en el Valle de Sula; la jornada de socialización fue encabezada por Presidente de la República de Honduras, Juan Orlando Hernández; la Designada Presidencial, María Antonia Rivera; el Secretario de Finanzas, Luís Mata; y el Secretario de Relaciones Exteriores, Lisandro Rosales. El evento se llevó a cabo en la 105 Brigada de Infantería en el municipio de San Pedro Sula, departamento de Cortés. Entre los veedores sociales del FONAC, que se hicieron presente en la cita se encuentran Vicente Gonzales, Sadick Roberto Rivera, Elvis Inés Valle Funes, Josúe Joel Gómez Orellana y María Fredilinda Laínez Urbina, quienes provienen de los diferentes municipios del Valle de Sula, en los cuales se efectúa control ciudadano a la gestión estatal.

Foro Nacional de Convergencia (FONAC) y la Asociación de Empleados Públicos de Honduras (ANDEPH), firman convenio de colaboración para dotar a los trabajadores del sector gubernamental de material de bioseguridad; Omar Rivera, secretario ejecutivo del FONAC, y Freddy Gómez, presidente de la ADEPH, suscribieron el convenio interinstitucional.

Integrantes de la Red Nacional de Veedores Sociales del Foro Nacional de Convergencia (FONAC), inspeccionaron Centro de Vacunación contra la COVID-19, que la Secretaría de Salud ha puesto en operación en San Pedro Sula, Cortés, con el apoyo de la Municipalidad de ese término.

El secretario ejecutivo del FONAC, Omar Rivera, asegura que es fundamental la rehabilitación de bordos y canales, pero también se debe dragar los ríos Chamelecón y Ulúa, y construir las represas de Jicatuyo, el Tablón y los Llanitos, para administrar de mejor manera el potencial fluvial de la región del Valle de Sula; del mismo modo, el dirigente de la sociedad civil ha señalado que es muy importante el manejo de las cuencas hidrográficas, los programas de reforestación y que se implementen planes de ordenamiento territorial para la gestión del riesgo

San Pedro Sula, Cortés.- En el marco de la reunión de la Mesa de Seguimiento a la Rehabilitación de Bordos del Valle de Sula, el secretario ejecutivo del Foro Nacional de Convergencia (FONAC), Omar Edgardo Rivera Pacheco, planteó que “debe diseñarse un plan integral de reconstrucción en la región del Valle de Sula, que atienda la rehabilitación de la infraestructura dañada, gestione eficientemente el caudal fluvial de la región y atienda las demandas de los sectores más afectados por los fenómenos naturales acaecidos el pasado fin de año”.

«Es fundamental la rehabilitación de bordos y canales, pero también se debe dragar los ríos Chamelecón y Ulúa, y construir las represas de Jicatuyo, el Tablón y los Llanitos; reconstruir bordos y canales dañados no será suficiente» señaló.

Rivera Pacheco, manifestó que «se debe administrar de mejor manera el potencial fluvial del Valle de Sula, para que sirva al sector productivo y se eviten inundaciones».

«Del mismo modo, es muy importante el manejo de las cuencas hidrográficas y los programas de reforestación, para lo cual es necesario articular acciones con los gobiernos locales y las organizaciones comunitarias» expresó.

El titular del FONAC, propuso que el Gobierno de las República y las municipalidades de la zona noroccidental del país implementen planes de ordenamiento territorial para la gestión del riesgo y de esta manera reducir el impacto negativo de los desastres naturales».

«También es indispensable brindar apoyo concreto y efectivo, en menor tiempo posible, a los sectores más afectados por las tormentas tropicales Eta e Iota; por un lado, apoyar a las familias que perdieron todo y están en condición de pobreza extrema, sin ingresos ni empleo, y por otro lado, apoyar a los sectores productivos como los agricultores, ganaderos, pequeños emprendedores, que para restablecer sus negocios necesitan apoyo crediticio y asistencia técnica» indicó.

Finalmente, el dirigente de la sociedad civil subrayó lo relevante que es la participación ciudadana en el seguimiento a la ejecución de los proyectos de reconstrucción en el Valle de Sula; «el monitoreo ciudadano a través de la veeduría social y supervisión técnica para garantizar la calidad de la obra es imprescindible» apuntó.

Con el propósito de ejecutar acciones conjuntas para apoyar a la micro, pequeña y mediana empresa (MIPYMEs) de la región del Valle de Sula, se reúnen este día en el municipio de San Pedro Sula, departamento de Cortés, dirigentes de la sociedad civil del Foro Nacional de Convergencia (FONAC), funcionarios gubernamentales del Servicio Nacional de Emprendimiento y de Pequeños Negocios (SENPRENDE) y autoridades académicas de la Universidad Tecnológica de Honduras (UTH).

El consorcio interinstitucional brindará apoyo a los miembros de la Federación de Organizaciones de Trabajadores del Sector Social e Informal de la Economía de Honduras (FOTSSIEH), plataforma de emprendedores afiliada a la Confederación Unitaria de Trabajadores de Honduras (CUTH), que vela por dar protección a pequeños comerciantes e industriales, gestionando para ellos financiamiento y asistencia técnica; la acciones de respaldo al sector social de la económica por parte de esta coalición estarán centradas en establecer conexiones entre los emprendedores y las entidades estatales que ofrecen créditos y capacitación a las MIPYMEs.

En estos momentos, la reunión se lleva a cabo en la sede de FOTSSIEH, ubicada en entre la 15 y 16 calle, 6 avenida SE, pasaje Canales No. 34 del barrio Medina de San Pedro Sula, Cortés.

En la jornada, participan Omar Rivera secretario ejecutivo del FONAC, Fernando Gradiz, rector de la UTH, Irvin Cubas, director del Centro de Desarrollo Empresarial (CDE) de SENPRENDE y José Luís Baquedano, secretario general de la CUTH; asimismo, actúan como anfitrionas Elsa Marina Benítez e Idalmy Carcamo, secretaria ejecutiva y coordinadora de proyectos de la FOTSSIEH.

▪️ Un informe del FONAC, establece que la falta de recursos financieros ha provocado que muchas municipalidades hayan interrumpido la operación de los centros de triaje y estabilización, 20 más que el mes pasado, lo que hace incrementar la presión a los hospitales de las principales ciudades del país.

▪️ Omar Rivera, secretario ejecutivo del FONAC, propone que las autoridades de la Secretaría de Salud vayan paulatinamente asumiendo la responsabilidad de atender a pacientes COVID-19 en los municipios a través de la red de atención primaria, una vez se fortalezca la misma con recursos humanos, materiales y logísticos, así como con equipamiento y medicamentos.

Tegucigalpa, MDC.- Un informe del Foro Nacional de Convergencia (FONAC), revela que más de 100 centros de triaje y estabilización han suspendido labores en diferentes municipios del país, lo que a criterio de esta plataforma de la sociedad civil se constituye en un mayúsculo problema ya que hace incrementar la demanda de servicios hospitalarios en los nosocomios de los más importantes centros urbanos del país.

“Durante este mes de junio, el número de triajes cerrados fue de 109, 20 más que el mes de mayo, lo que es una señal inequívoca que la atención en los municipios a los pacientes sospechosos o contagiados de la COVID-19, se reduce, y automáticamente se incrementa la presión a los hospitales; hay una tendencia ascendente en el cierre de triajes, pues mientras en abril la cantidad de triajes sin operar era 72, en mayo fue de 89 y ahora son 109” dijo el secretario ejecutivo del FONAC, Omar Edgardo Rivera Pacheco.

El dirigente de la sociedad civil señaló que “la principal causa para el cierre de estos triajes es que las municipalidades no tienen suficientes recursos para financiar la operatividad y/o sostenibilidad de los centros, ya que, sea porque no liquidaron las transferencias que originalmente se les había asignado para el funcionamiento de estos establecimientos, porque ha habido atrasos en el depósito de los recursos de segundas transferencias, porque los montos presupuestarios ahora son menores de los originales, porque ya se concluyó con el programa de apoyo gubernamental `Fuerza Honduras´ en algunas localidades o porque a las autoridades edilicias se les hace imposible mantenerlos abiertos con los limitados recursos propios del erario local”.

Advirtió “que el problema no solamente está relacionado con el funcionamiento o no de los centros de triaje y estabilización en los municipios, sino que ya tienen deudas de hasta tres meses de salarios no pagados a médicos, enfermeras y personal auxiliar, y se arriesgan a tener problemas legales en el corto plazo sino cancelan”.

“Ya sea que el problema se constituya en una complicación propia del ámbito administrativo burocrático de liquidación o procesamiento de desembolso, o que los recursos transferidos ahora son menos o limitados, no importa cuál sea la problemática, lo que sí es un imperativo categórico es que los funcionarios gubernamentales y las autoridades municipales, superen cualquier diferencia y se avoquen a reabrir estos triajes para que -en la base territorial- se hagan las evaluaciones clínicas, apliquen pruebas, se estabilice a pacientes en condición leve y moderadas y se dispense los tratamientos ambulatorios de medicamentos como el MAIZ” manifestó.

“Por lo menos el 2020 y en el presente año, los centros de triaje y estabilización han sido un mecanismo de contención de la demanda de servicios hospitalarios en el país, muy especialmente hacia aquellos hospitales del Valle de Sula y el Municipio del Distrito Central (MDC); en tal sentido, mantener cerrados los triajes es -automáticamente- provocar un congestionamiento de los ubicados en San Pedro Sula y Tegucigalpa, y en otros centros urbanos como Choluteca, Comayagua, Santa Rosa de Copan, La Ceiba, Juticalpa y Danlí, entre otros”.

Agregó que “sería estratégico implementar triajes intermunicipales como los que se están implementando en el departamento de Ocotepeque, en la acción mancomunada de Dolores Merendón, Sinuapa, Santa Fe, Concepción y la cabecera departamental, que permite disminuir los costos de operación y servir a varias comunidades de diferentes municipios; además, se hace indispensable aumentar la capacidad de atención en los centros de estabilización de la conurbación de la región del Valle de Sula y el MDC, para atender a mayor cantidad de personas contagiadas con la COVID-19, en condición leve y moderada, y de esta manera disminuir la presión a los hospitales generales y de especialidades, lo que implicaría dotar de mayor cantidad de equipamiento para oxigenoterapia y tratamientos de medicamentos MAIZ Triple A y CATRACHO”.

Rivera Pacheco, también puso de relieve el hecho que “se constituye indispensable que las autoridades de la Secretaría de Salud vayan paulatinamente asumiendo la responsabilidad de atender a los pacientes COVID-19, en condición leve y moderada. en los municipios, a través de la red de atención primaria para la oportuna contención de la pandemia; por décadas esta red primaria fue abandonada y en frente a esta pandemia de la COVID-19, las falencias de la misma han brotado y se ha mostrado incapaz de responder a la altura de las circunstancias. Llegó la hora de fortalecer a las unidades de salud que están tierra adentro, cerca de las comunidades, muy cerca de la población”.

“No es ni factible ni correcto que los gobiernos locales estén a cargo, de forma permanente e indefinida, de la atención a los pacientes afectados por el nuevo coronavirus en las circunscripciones municipales; ahí quien debe asumir el liderazgo, el deber y la responsabilidad es la autoridad central de la Secretaría de Salud, como corresponde, a través de la red de atención primaria, para lo cual se les debe fortalecer con recursos humanos, materiales y logísticos, así como con equipamiento y medicamentos a los centros de salud y otras unidades asistenciales en territorio” indicó.

Asimismo, el titular del FONAC, planteó que “de frente al nuevo gobierno se debe avanzar hacia el diseño e implementación de un nuevo sistema de salud que garantice generalizada cobertura, óptima calidad y una adecuada articulación entre la Secretaría de Salud, el Instituto Hondureño de Seguridad Social (IHSS) y las entidades privadas que prestan servicios médicos y hospitalarios; ya hay algunos avances en esa materia, ya existen muchos estudios y opciones de modelo a seguir, ahora solo falta que los diferentes actores de la sociedad y las autoridades que asumirán las riendas en el país a partir del 2022, las puedan volver una realidad con el acompañamiento de los diversos sectores de la sociedad hondureña”.

COPÁN, FRANCISCO MORAZÁN, INTIBUCÁ, LA PAZ, LEMPIRA, OCOTEPEQUE, SON LOS DEPARTAMENTOS QUE TIENEN PROBLEMAS GRAVES CON LA COVID-19, Y GRAN CANTIDAD DE TRIAJES CERRADOS

El informe sobre la situación de los centros de triaje y estabilización en Honduras, elaborado por la Unidad de Veeduría Social del FONAC, revela que el departamento de La Paz, es el que mayor cantidad de establecimientos tiene cerrados, con 17 de ellos sin funcionar; es decir, el 89.47% de la totalidad de municipio del departamento en mención. Le siguen los departamentos de Copán y Lempira, que tienen 13 triajes cerrados cada uno de ellos.

Luego, le continúa con elevado número de centros de triaje y estabilización sin operar los departamentos de Olancho con 9, Intibucá con 8, Atlántida con 7, y Ocotepeque y Santa Bárbara con 6 ambos; habrá que destacar, que en departamento de Atlántida tiene un porcentaje de triajes cerrados del 87.50%, es decir que de los 8 municipios del departamento, únicamente funcionan triajes en el municipio de la Ceiba, y en el mismo hay serios problemas de gestión por atraso en el pago de salarios al personal que ahí labora.

En el departamento de Francisco Morazán, los centros de triaje y estabilización de los municipios de El Porvenir, La Libertad, Marale, Nueva Armenia, San Antonio de Oriente y San Miguelito, se encuentran cerrados, lo que provoca una presión muy fuerte a los triajes metropolitanos que prestan servicios en Tegucigalpa y Comayagüela, y a los hospitales de la Capital de la República.

En El Paraíso, hay 5 municipios en los que los triajes no están funcionando y se han suspendido labores en 4 centros de triaje y estabilización en cada uno de los departamentos de Colón, Comayagua y Yoro, respectivamente.

Con menor cantidad de establecimientos cerrados están los departamentos de Valle con 3, y Cortés e Islas de la Bahía, con 2 cada uno.

Finalmente, en los departamentos de Choluteca y Gracias a Dios, no se reportan triajes cerrados.

Es muy importante destacar que según el boletín epidemiológico de la COVID-19, de la semana epidemiológica número 24, publicado el día 21 de junio 2021, por la Unidad de Vigilancia de la Salud de la Secretaría de Salud, los departamentos con las tasas de incidencia de casos de la COVID-19, por cada cien mil habitantes, más altas son los de Francisco Morazán, La Paz, Valle, Intibucá, El Paraíso y Ocotepeque. Asimismo, los departamentos con la más alta Tasa de Mortalidad son los de Francisco Morazán, La Paz y Cortés; en cuanto a la Tasa de Letalidad las cifras más altas se presentan en los departamentos de Copán, Lempira y Choluteca.

Para las autoridades del FONAC, resulta paradójico y grave que, el departamento como La Paz, con las más altas tasas de incidencia y mortalidad en el país, sea -además- el departamento que mayor cantidad de centros de triaje y estabilización cerrados del territorio nacional, tanto en términos absolutos como porcentuales. La situación es similar, en los departamentos como Copán, Francisco Morazán, Intibucá, Lempira y Ocotepeque.

REPORTE DE CENTROS DE TRIAJE Y ESTABILIZACIÓN CERRADOS EN HONDURAS (Junio 2021)

109 centros de triaje y estabilización están cerrados en los 298 municipios de Honduras; es decir, de la totalidad de municipios, en el 36.58% de ellos los triajes están sin funcionar

▪️ Atlántida: 7 triajes cerrados de 8 municipios del departamento (87.50%)
▪️ Colón: 4 triajes cerrados de 10 municipios del departamento (40.00%)
▪️ Comayagua: 4 triajes cerrados de 21 municipios del departamento (19.05%)
▪️ Copán: 13 triajes cerrados de 23 municipios del departamento (56.52%)
▪️Cortés: 2 triajes cerrados de 12 municipios del departamento (16.67%)
▪️ Choluteca: 0 triajes cerrados de 16 municipios del departamento (00.00%)
▪️ El Paraíso: 5 triajes cerrados triajes cerrados de 19 municipios del departamento (26.32%)
▪️ Francisco Morazán: 6 triajes cerrados de 28 municipios del departamento (21.43%)
▪️ Gracias a Dios: 0 triajes cerrados de 6 municipios del departamento (00.00%)
▪️ Intibucá: 8 triajes cerrados de 17 municipios del departamento (47.06%)
▪️ Islas de la Bahía: 2 triajes cerrados de 4 municipios del departamento (50.00%)
▪️ La Paz: 17 triajes cerrados de 19 municipios del departamento (89.47%)
▪️ Lempira: 13 triajes cerrados de 28 municipios del departamento (46.43%)
▪️ Ocotepeque: 6 triajes cerrados de 16 municipios del departamento (37.50%)
▪️ Olancho: 9 triajes cerrados de 23 municipios del departamento (39.13%)
▪️ Santa Bárbara: 6 triajes cerrados de 28 municipios del departamento (21.43%)
▪️ Valle: 3 triajes cerrados de 9 municipios del departamento (33.33%)
▪️ Yoro: 4 triajes cerrados de 11 municipios del departamento (36.36%)

Fuente: Unidad de Veeduría Social del FONAC / Red Nacional de Veedores Sociales del FONAC

Miembros de la asamblea general del Foro Nacional de Convergencia (FONAC), e integrantes de la Red Nacional de Veedores Sociales de esa plataforma de la sociedad civil, participaron en una inspección a los avances en la reconstrucción de las obras de protección del Valle de Sula.

Hector Castro y Juan Antonio Bendeck, asambleístas del FONAC, verificaron la ejecución de obra de infraestructura en los municipios de Choloma y La Lima, en el departamento de Cortes, a fin de proteger a estas comunidades de las inundaciones.

En la jornada de veeduría social estuvieron presentes funcionarios gubernamentales, entre los que destacan el Presidente de la República, Juan Orlando Hernández; la Designada presidencial, María Antonia Rivera; el Secretario de Finanzas, Luis Mata; y el Secretario de Gobernación, Leonel Ayala, entre otros.

Se ejecutó veeduría social a los proyectos de rehabilitación de tramos de bordos en el margen izquierdo del río Chamelecón y márgenes del río Choloma, a la altura de Río Nance, en las inmediaciones del Complejo Parque Industrial Gildan, en Choloma, en los tramos de bordo perimetral de aeropuerto Ramón Villeda Morales, en La Lima.

Entre los miembros de la Red Nacional de veedores Sociales del FONAC, que participaron en la visita de campo estuvieron presentes Sadick Roberto Rivera Estévez, Vicente Fernando González, Elvis Inés Valle Funez, Dany Roberto Bu Mendoza, Juan Miguel Reyes, Moises Eliut Cáceres Guerra y Kenia Johana Pineda Reyes.

ADEMÁS DE REHABILITAR BORDOS Y CANALES, SE DEBE DRAGAR RÍOS Y CONSTRUIR REPRESAS

Para el secretario ejecutivo del FONAC, Omar Edgardo Rivera Pacheco, debe diseñarse un plan integral de reconstrucción en el Valle de Sula, que atienda la rehabilitación de la infraestructura dañada, gestione eficientemente el caudal fluvial de la región y atienda las demandas de los sectores más afectados por los fenómenos naturales acaecidos el pasado fin de año.

«Es fundamental la rehabilitación de bordos y canales, pero también se debe dragar los ríos Chamelecón y Ulúa, y construir las represas de Jicatuyo, el Tablón y los Llanitos» señaló.

Rivera Pacheco, manifestó que «se debe administrar de mejor manera el potencial fluvial de la región del Valle de Sula, para que sirva al sector productivo y se eviten inundaciones».

«Del mismo modo, es muy importante el manejo de las cuencas hidrográficas y los programas de reforestación, para lo cual es necesario articular acciones con los gobiernos locales y las organizaciones comunitarias» expresó.

El titular del FONAC, propuso que el Gobierno de las República y las municipalidades de la zona noroccidental del país implementen planes de ordenamiento territorial para la gestión del riesgo y de esta manera reducir el impacto negativo de los desastres naturales».

«También es indispensable brindar apoyo concreto y efectivo, en menor tiempo posible, a los sectores más afectados por las tormentas tropicales Eta e Iota; por un lado, apoyar a las familias que perdieron todo y están en condición de pobreza extrema, sin ingresos ni empleo, y por otro lado, apoyar a los sectores productivos como los agricultores, ganaderos, pequeños emprendedores, que para restablecer sus negocios necesitan apoyo crediticio y asistencia técnica» indicó.

Finalmente, el dirigente de la sociedad civil subrayó lo relevante que es la participación ciudadana en el seguimiento a la ejecución de los proyectos de reconstrucción en el Valle de Sula; «el monitoreo ciudadano a través de la veeduría social y supervisión técnica para garantizar la calidad de la obra es imprescindible» apuntó.

Según autoridades del FONAC, la próxima semana se informará sobre el número de triajes que están cerrados y señalaron que lamentablemente, por las cifras preliminares, la cantidad de establecimientos sin operar es más elevada que en el reporte anterior

El Foro Nacional de Convergencia (FONAC), llevó a cabo una jornada de capacitación dirigida a los integrantes de la Red Nacional de Veedores Sociales de esta plataforma; este módulo, es el segundo del Programa de Formación de Voluntarios del FONAC, y estuvo focalizado en Lineamientos Estratégicos de Veeduría Social e incidencia Política y la revisión de los resultados a las acciones de control social que se ejecutan a programas gubernamentales en el marco del estado de emergencia decretado por la pandemia del nuevo Coronavirus y las tormentas tropicales Eta e Iota.

La jornada contó con la participación de 33 veedores sociales de los principales municipios del país, quienes se desempeñan como coordinadores territoriales, departamentales y municipales.

El FONAC, ejecuta veeduría social al funcionamiento de la red hospitalaria del sector público, a los centros de triaje y estabilización que han puesto en operación las municipalidades en el marco de la operación «Fuerza Honduras», al proceso de vacunación contra la COVID-19 y a varios programas y proyectos sociales que atienden grupos en condición de vulnerabilidad y pobreza, y los alineados al Plan de Reconstrucción Nacional diseñado luego de los fenómenos naturales que afectaron el país en el fin de año pasado, entre otros.

También se formó a los voluntarios del FONAC, en materia de incidencia política a fin que, sobre la base de los resultados de las acciones de veeduría social, se puedan impulsar procesos encaminados a influir ante tomadores de decisiones del Estado para que formulen e implementen políticas públicas que beneficien a la ciudadanía.

MONITOREO CIUDADANO DE OPERACIÓN “NO ESTÁN SOLOS”

Durante el evento los veedores sociales del FONAC, hicieron una revisión de las herramientas de control ciudadano a la implementación de diversas iniciativas gubernamentales, entre las cuales destacó la operación “No están solos”, que la Secretaría de Desarrollo e Inclusión Social (SEDIS), ejecuta y que consiste en atender a los damnificados de los fenómenos naturales que afectaron al país a finales del año pasado, y -fundamentalmente- entregar transferencias monetarias y 60 mil Paquetes de Ayuda Humanitaria (PAH) que contienen camas y filtros de agua, así como artículos de higiene personal, utensilios de cocina, productos para bebé, platos y materiales de aseo, entre otro tipo de bienes y servicios.

Eva Banegas, Coordinadora Territorial del FONAC, y miembro del Staff Técnico de la institución, explicó a los voluntarios participantes en la jornada de capacitación, la metodología de levantamiento de información de la operación “No están solos”, y dio a conocer la programación de actividades de campo que se realizaran durante el próximo mes de julio.

Del mismo modo, en representación de la SEDIS, José Figueroa, Asistente Técnico de la entidad, informó a los integrantes de la Red Nacional de Veedores Sociales del FONAC, sobre las acciones e impacto de las intervenciones realizadas en el último semestre.

YA CASI LISTO EL INFORME DE SITUACIÓN DE TRIAJES

Omar Edgardo Rivera Pacheco, Secretario Ejecutivo del FONAC, hizo uso de la palabra en los actos de clausura para agradecer el trabajo de los miembros de la Red Nacional de Veedores Sociales, quienes -según su criterio- “son un ejemplo de compromiso y amor por Honduras”.

“A diario exponen sus vidas haciendo auditoría social en hospitales y triajes, procurando que la institucionalidad estatal preste servicios de calidad a la población” manifestó.

Finalmente, reveló que la situación de los centros de triaje en el país se está deteriorando debido a la falta de recursos, que ponen en precario el recurso humano y la sostenibilidad de los establecimientos, por lo que muchos más han cerrado recientemente. “La próxima semana vamos a informar sobre el número de triajes que están cerrados y lamentablemente, por las cifras preliminares puedo adelantar que la cantidad de triajes sin operar es más elevada que en nuestro reporte anterior”, señaló.

TERMINOS DE REFERENCIA

CONSULTORÍA PARA LA ELABORACION DEL INFORME DE VERIFICACION Y CUMPLIMIENTO DE LA VISION DE PAIS Y EL PLAN DE NACION

PERIODO 2019-2020

1. ANTECEDENTES

El Foro Nacional de Convergencia (FONAC), es una instancia de la sociedad civil para la verificación y seguimiento independiente del cumplimiento de la Visión de País y el Plan de Nación, siendo una de sus funciones constituir el sistema de seguimiento y reporte del avance de la ejecución de los planes de nación mediante un modelo de relaciones cuantitativas que asocien el cumplimiento de los indicadores de avance del Plan de Nación en cada región a las brechas identificadas, así como la contribución de cada proyecto ejecutado, al logro de los indicadores de avance y las metas de prioridad nacional.

Del mismo modo, el FONAC, es espacio de diálogo entre diferentes sectores de la sociedad hondureña (ONGs, sector empresarial academia, iglesias, sector obrero, sector campesino, sector social de la economía, gremios y colegios profesionales, entre otros) para la propuesta de soluciones a los ingentes problemas que afectan a la sociedad; las recomendaciones realizadas por el FONAC, para la formulación de políticas públicas que generen desarrollo económico y social a los hondureños, se realizan en el marco de una estrategia de incidencia política ante los tomadores de decisiones del Estado, en el ámbito nacional, regional y local.

A fin de medir el avance periódico en el cumplimiento de las metas e indicadores de los planes de nación el FONAC ha formulado 5 Informes para los años 2014, 2015, 2016,2017 y 2018,  con base a información vinculada a los Instrumentos de planificación estatal, las  políticas públicas asociadas a los objetivos de país proveniente principalmente de fuentes oficiales, regiones de desarrollo, organizaciones de la sociedad civil y organismos de cooperación al desarrollo.

EL FONAC requiere la contratación de un consultor para elaborar el informe Bi anual del cumplimiento de la Visión de país 2019-2020, que además de sistematizar y analizar los datos de cumplimiento de indicadores acumulados del primer período del plan de Nación, se constituya en un instrumento estratégico político, como base para los trabajos de incidencia de las organizaciones que lo conforman, en los procesos de desarrollo y en la formulación e implementación de políticas públicas relacionadas con la VP-PN.

Esta iniciativa recobra mayor relevancia, en el contexto actual del país, afectado severamente por la pandemia de la COVID y por los efectos de las Tormentas Eta e Iota, con implicaciones de retroceso en las condiciones de desarrollo y bienestar de la población considerando los Instrumentos de de Planificación:

1. Plan De Nación

El Plan Nacional 2010-2022 como marco estratégico de largo plazo de referencia para los sucesivos gobiernos, adopta los lineamientos siguientes:

1.         Desarrollo Sostenible de la Población.

2.         Democracia, Ciudadanía y Gobernabilidad.

3.         Reducción de la Pobreza, Generación de Activos e Igualdad de Oportunidades.

4.         Educación y Cultura como medios de emancipación social.

5.         Salud como fundamento para la mejora de las condiciones de vida.

6.         Seguridad como requisito del desarrollo.

7.         Desarrollo Regional, Recursos Naturales y Ambiente.

8.         Infraestructura Productiva como motor de la actividad económica.

9.         Estabilidad Macroeconómica como fundamento del ahorro interno.

10.      Competitividad, Imagen País y Sectores Productivos.

11.      Adaptación y Mitigación al Cambio Climático.

Una matriz de 65 indicadores fija indicadores cuantitativos que miden el progreso en 2013, 2017, 2022 y 2038

• Plan De Gobierno 2018-2022

Con el propósito de dar seguimiento y procurar la implementación de los lineamientos estratégicos del Plan de Nación, se formularon los siguientes objetivos estratégicos del Plan de Gobierno 2018-2022:

1.         Reducir la pobreza extrema, mediante una estrategia multisectorial, que incluya programas amplios y focalizados de protección social y la creación de oportunidades para los más pobres.

2.         Garantizar el acceso y la inclusión de la educación a la población más rezagada, para contribuir a frenar la violencia y formar ciudadanía.

3.         Lograr la cobertura universal de los servicios integrales de salud con equidad y calidad, de manera progresiva y sostenible

4.         Mejorar el acceso a soluciones habitacionales dignas, con acceso a servicios sociales básicos, priorizando en los segmentos de población de menores ingresos.

5.         Impulsar un mayor crecimiento económico y generación de empleo digno, consolidando las condiciones macroeconómicas y mejorando el ambiente para la atracción de inversiones.

6.         Impulsar la productividad, competitividad y diversificación de los sectores productivos, de mayor potencial para el crecimiento económico y la reducción de la pobreza.

7.         Mejorar el acceso de la población y los sectores productivos, a los productos y servicios ofrecen las instituciones del sistema financiero nacional.

8.         Contar con una red vial, eficiente y segura, que optimice y facilite los movimientos de personas y bienes, a nivel nacional y regional, con reducción de costos y tiempos.

9.         Mejorar la eficiencia de las operaciones portuarias, con el propósito de facilitar el comercio y reducir costos y tiempos de operación.

10.      Ampliar y modernizar la infraestructura aeroportuaria, para convertir al país en un centro de conexiones de transporte de pasajeros y carga a nivel regional.

11.      Suministrar energía eléctrica de menos costo y fiable, ampliando las redes de distribución y transmisión, y fomentando el uso de energía renovable.

12.      Reducir la brecha digital de Honduras, incrementando el uso de las tecnologías de información y comunicación.

13.      Fortalecer la seguridad y paz ciudadana, mediante estrategias integrales de prevención y programas de rehabilitación.

14.      Reforzar el control del delito, de manera coordinada entre las diferentes instituciones del Estado.

15.      Modernizar las instalaciones físicas y reforzar la seguridad del Sistema Nacional Penitenciario.

16.      Ampliar los programas de rehabilitación y de reinserción, para personas privadas de libertad, y niños y adolescentes infractores.

17.      Lograr un Estado más trasparente y efectivo en el uso de los recursos y la entrega de servicios públicos.

18.      Garantizar el Estado de Derecho, con mayor acceso a la justicia y a la democracia participativa

• Plan de Reconstrucción Nacional.

Plan de reciente elaboración y cuya presentación se hará a la comunidad Internacional, mismo que es contentivo de las pérdidas causadas por la COVID-19 y los efectos de las tormentas tropicales Eta e Iota.

I.       OBJETIVO DE LA CONSULTORÍA

Objetivo General

Procesar y sistematizar la información necesaria para la elaboración y presentación del Informe de verificación y seguimiento de la Visión de País y el Plan de Nación para el período 2019-2020.

Objetivos Específicos

1. Elaborar un informe de cumplimiento de la Visión de País cuyo contenido permita fortalecer las capacidades de incidencia del FONAC, como instancia de la sociedad civil, capaz de orientar y disponer de información y propuestas técnico estratégicas para relevar su posición frente a los procesos y desafíos de desarrollo de país, que requiere la ciudadanía para mejorar sus condiciones de vida.
2. Realizar un análisis del desempeño y cumplimiento de los indicadores y metas del Plan de Nación al 2020, considerando el marco de políticas públicas y los escenarios de crisis derivados de los efectos de los fenómenos naturales y de la pandemia del COVID-19, como elemento fundamental para direccionar la actualización de dicho instrumento, conforme el mandato legal que lo sustenta.

1. PRINCIPALES ACTIVIDADES

El/la consultor/a realizará las siguientes actividades a lo largo de la consultoría:

1. Preparar un cronograma de trabajo a consolidar con la Coordinación de la Unidad de Veeduría social de FONAC.
2. Analizar los Informes Institucionales y de cumplimiento de indicadores priorizados en el Plan estratégico de Gobierno para los años 2019 y 2020.
3. Considerar el marco legal que dio vigencia a la Visión de País y Plan de Nación.
4. Analizar e involucrar en el informe los compromisos de país derivados de la Agenda de Desarrollo Sostenible y su vinculación a los objetivos del Plan de Nación, y del plan de transformación nacional.
5. Evaluar el cumplimiento de los indicadores del Plan de Nación con base a la información oficial disponible y otras fuentes secundarias.

1. PRODUCTOS PRINCIPALES

Producto 1

Entrega de propuesta metodológica y plan de trabajo concertado con el equipo especialista de FONAC.

Producto 2

Primer borrador de Informe que contenga nivel de avance y resultados de cumplimiento de los indicadores del Plan de Nación para el periodo 2019-2020.

Análisis de la VP-PN-PEG-ODS, y planteamiento sobre la necesidad de potenciar y dar sostenibilidad al liderazgo de la estructura de la VP-PN, definida en la Ley.

Producto 3

El consultor presentará el Informe final de avance y resultados de cumplimiento de los indicadores del Plan de Nación para el período 2019-2020, en dos copias impresas, con sus respectivos respaldos (CD ROM y archivos informáticos en WORD, EXCEL ó PDF).

IV.         PERFIL DEL CONSULTOR/A

Profesional graduado en las ciencias económicas, ingenierías o carreras afines, con fuerte énfasis en el conocimiento de los principales componentes del Sistema Nacional de Planificación de la República de Honduras.

Preparación y calificaciones

• Título de Maestría en Economía, Políticas Públicas o afines o experiencia profesional equivalente.
• Experiencia general, mínima de 10 años, en la administración pública del país.
• Experiencia específica, mínima de 8 años, en áreas relacionadas los procesos de planificación del desarrollo en los sectores económico, social y otros.
• Capacidad de análisis y elaboración de informes técnicos, en diferentes temas de las políticas públicas.
• Capacidad en la planificación prospectiva y el análisis de escenarios de mediano y largo plazo, en temas de planificación y políticas públicas.
• Habilidad para organizar, coordinar y dirigir reuniones y presentaciones técnicas, a funcionarios de nivel alto, medio y personal técnico.
• Capacidad para el trabajo en equipo y transmisión de conocimientos.
• Habilidad en la redacción de informes presentándolos según plan de trabajo desarrollado con fechas tentativas.

• TIEMPO DE LA CONSULTORÍA

La consultoría se llevará a cabo a partir de la firma del contrato, en un período de 60 días.

• MONTO DE CONTRATACION DE LA CONSULTORIA Y FORMAS DE PAGO

Proceso de contratación mediante negociación con el Consultor seleccionado, menos el 12.5% de ISR.

Formas de pago correspondiente y de conformidad a la entrega de los productos

1. Primer pago correspondiente a la entrega del producto 1 del 25%.
2. Segundo pago correspondiente a la entrega Producto 2 del 35%.
3. Tercer y último pago producto final de la consultoría del 40%.

• ENTREGA DE PROPUESTAS

Las personas interesadas deberán enviar sus propuesta técnica y económica al correo electrónico vacantes@fonac.hn con el asunto: Consultoría Para La Elaboración del Informe De Verificación y Cumplimiento de la Visión de País y el Plan De Nación Periodo 2019-2020 a más tardar el día 07 de julio 2021.

Solo se contactará a las personas que cumplan con los requisitos expuestos en estos Términos de Referencia.